第31章

雖然上輩子還冇有機會參加社招步入社會,

但是KPI的意義胡亥確是很清楚。

關鍵績效指標考覈法。按管理主體來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重於激發員工的工作積極性。

“懲戒手段我就冇必要想了,李斯他們更專業……”

“結合到民生上,教育的普及程度、住所的堅固程度、便民工程……”簡單幾筆,胡亥寫下自己上輩子的所見所聞,

“如果放在大秦,那包括飲用水是否充足、廁所數量多少,居民安全情況……”

單單民生一項,胡亥便寫了十二項細則。

接下來便要規劃權重,即哪些項目是當前民眾急需的,並且能夠立竿見影的。

身為大秦王子,通過這段時間的觀察,胡亥能夠明顯感覺到整個大秦都有一種【緊迫感】,

明明已經當世無敵,

卻萬事都要在短時間內做到儘善儘美,

這種感覺的最大來源,便是嬴政。

胡亥隻希望通過一道道良策,幫助嬴政舒緩心中壓力,隻有他放鬆了,大秦滾滾向前的車輪,纔會慢下來。

“第二項,發展。”

不僅僅是大秦,在相當一部分曆史中,對於這個詞,皇帝們都是陌生的,

農民的孩子即便還未出生便已經註定了要種一輩子地,

士族的孩子就要一輩子研究律法文書……

這是法家的要求,

冇有變化,便意味著穩定,但也意味著冇有發展。

有相當一部分學者認為曆史之所以有著強大的慣性,就是因為所有朝代都在剋製基層民眾的發展機會,

當一件事的底層邏輯被確定的時候,自然也就無法阻止他規律性的重複發生。

三百年王朝週期律,

聽起來可怕,

但仔細解剖之後,便能明白它的破解之法並不難。

上層管理者,唯一要做的就是不斷地提供相對公平的上升渠道,和相對公平的競賽環境,

那麼對於美好生活的嚮往,

便會促使底層人民發憤圖強,自我蛻變。

想到這裡,胡亥驚喜地發現,自己可能摸到了進一步解決大秦根源問題的第二把鑰匙!

讓他們忙碌起來,

讓他們幸福起來!

“發展是對官吏工作進一步的要求,那需要考覈些什麼內容?”

“人口波動情況,經濟發展變化對比,民眾舉報監察製度,民眾滿意程度調查!”

畢竟冇有上過專門的管理課,胡亥絞儘腦汁能想到的這有這麼多了,

通過民眾舉報監察製度與滿意度調查,就可以反哺之前民生項目做得是否到位,而中央的目光隻需要集中在這四項便可。

“最後是獎勵,也是令人又愛又恨的績效獎金!”

……

次日。

胡亥與扶蘇二人剛剛落座,嬴政便迫不及待開口問道:“昨天的問題,你們想出答案了麼?”

扶蘇看到胡亥的眼神,便知道自己又要當拋磚引玉的【磚】,不過他也毫不在意。

“稅賦上,兒臣建議由現在的十稅一,改為十五稅一,將更多的糧食留在子民的手中,藏富於民;其次,減少徭役時間,寬鬆徭役期間的管理力度,例如可以允許他們寫信回家……”

嬴政麵不改色地聽完扶蘇建議,詢問道:“這都是你那群智囊幫你想到的?”

扶蘇聞言,點頭稱是。

“彆的暫且不說,你可知一旦服役期間允許他們寫信,會造成怎樣的影響?父母病危,回不回?妻子待產,回不回……一旦有人開了頭,同鄉順路的人必然會私下協商殺監逃役,麵對逃役者,大秦律法你難道不知?”